Distanceledelse 3.0 nærværende ledelse på afstand
Som leder på distancen er der en række særlige vilkår og udfordringer som du skal være opmærksom på. At lede mennesker som man ikke har aktiv faxetime med er en stor udfordring, både for dig som leder og også for dine medarbejdere som sidder på andre lokationer i Danmark eller ude i verden. Når vi ikke har aktive face time nedsætter det vores evne til at forstå hinanden, vi bliver mindre effektive og vi har langt mindre gennemslagskraft eller påvirkningskraft.
Kurset fokuserer på kunsten at lede, motivere og skabe resultater trods distancer mellem dig og dem, du leder. Når du leder medarbejdere, der er placeret geografisk og tidsmæssigt væk fra dig og fra hinanden, kan det være en udfordring at fastholde en god ledelsesrelation. Gennem en bevidst og systematisk tilgang til distanceledelse kan du skabe de rette rammer for dine medarbejdere og dermed opnå sikkerhed for, at I sammen skaber resultater og bevarer et godt arbejdsklima.
Jeg er indgået i et strategisk samarbejde med Mannaz A/S i forbindelse med åbne kurser i distanceledelse. Inhouse og foredrag gennemføres fortsat i wecompany.
Målgrupper
- Har ledelsesansvar for medarbejdere, du ikke har daglig ansigt til ansigt kontakt med
- Hvis du er projekt eller teamleder med ansvar for projekter og teams på tværs af forskellige kulturer eller på tværs af forskellige fagligheder
- Hvis du ønsker at skabe mere værdi for dig selv og dine medarbejdere i jeres virtuelle og eller fysiske møder
- Oplever frustration over den geografiske, fysiske afstand og ønsker at skabe en mere dynamisk nærvær også når i ikke er på same lokation
- Er i tvivl om dine medarbejdere udnytter det potentiale som er tilstede i den distribuerede organisation
- Oplever at du mangler værktøjer og metoder til at kunne mindske de oplevede afstande og de udfordringer som lederskabet på distancen giver
Dit udbytte
- Indsigt og forståelse for hvordan du som leder på distancen kan ophæve virkninger af den fysiske / geografiske afstand
- Forståelse for hvordan du skaber tillid og nærvær i dit lederskab på distancen
- Viden om hvordan du afstemmer forventningerne til dig mellem dig og dine medarbejdere som grundlag for at kunne arbejde effektivt og anvende feedback som ledelsesredskab på distancen
- Viden om hvordan du øger graden af medarbejderinvolvering og samarbejdet på tværs af forskelige lokationer så der skabes den nødvendige sammenhængskraft i din organisation
- Indsigt i hvordan du minimerer de friktioner som ofte opstår i den distribuerede organisation gennem synlig og nærværende kommunikation
- En stor konkret værktøjskasse der sætter dig i stand til at transformere læring fra kursus til din egen hverdag og i væsentlig grad øge din gennemslagskraft som leder på distancen
- Mulighed for at arbejde med dine egne cases og udfordringer og opnå personlig sparring
Form og metode
Der veksles mellem teoretiske oplæg, praktiske øvelser og deltagernes bidrag med egne erfaringer og udfordringer. Den enkelte deltager medbringer selv egne situationer som vil blive anvendt som en personlig arena for træning og læring. Mellem de to moduler vil deltagerne arbejde med at overførelæring i konkrete virtuelle møder som er udvalgt af deltagerne selv. Der vil indgå kollega interview som en del af læringsprocessen