On januar 25, 2019
Organisatorisk well – being og kampen om din opmærksomhed?
430.000 danskere, svarende til 10-12 %, oplever symptomer på alvorlig stress hver dag. I vores travle verden og jagten på personlig og erhvervsmæssig succes ser det ud som om prisen for denne succes er tårnhøj.
On januar 2, 2019
Må jeg låne din opmærksomhed et øjeblik?
Hvorfor har Google, Nike, Apple, IBM, Intel, IKEA og andre store internationale virksomheder indført meditationstræning og mindfulness som en naturlig del af deres leder og medarbejderudvikling?
On juni 27, 2018
Sidste modul på IDA lederuddannelse – gennemført med succes
Styrk dit personlige lederskab og dine ledelsesmæssige kompetencer gennem et dynamisk udviklingsforløb. Uddannelsen giver dig viden og relevante metoder og værktøjer, som vil have stor effekt på dine kompetencer som leder. Deltagerne arbejder i løbet af uddannelsen b.la med følgende temaer: Hvordan udfoldes autencitet og personlighed i et lederskab der balancere på kanten mellem kompleksitet og kaos Hvordan kan du som leder styrke dit personlige lederskab og gennemslagskraft Hvordan kan du skabe en kultur for feedback, der reelt skaber grundlag for nye handlinger, individuelt og organisatorisk Hvordan kan du som leder anvende ledelsesbaseret coaching som metode til at skabe ejerskab og engagement i din organisation Hvordan kan du facilitetere teams
On august 12, 2016
Ledelse i de nye virkeligheder
Alt for mange virksomheder indfører virtuelle teams og samarbejdsformer uden få tilstrækkelig udbytte af indsatsen. De kompetencer det kræver at få det fulde udbytte af de virtuelle samarbejdsformer er fundamentalt anderledes end i den analoge verden.
On juli 19, 2016
Grundfos Virtual leadership
En fin lille animeret video om hvordan vores overbevisninger kan påvirke vores valg og vores syn på distanceledelse – se den og bliv inspireret
On juli 19, 2016
Lederkursus med Henrik Helweg
Denne video er et eksempel på hvordan et lederkursus med Henrik Helweg kan se ud.
On juni 7, 2016
Få succes i rollen som distanceleder
Så er jeg 100% klar til at møde ledere fra 14 forskellige virksomheder, for hvem distanceledelse er et vilkår der skaber forskellige udfordringer. Vi ved fra mange undersøgelser at sammehængskraften og oplevelsen af tilknytning er en udfordring for samarbejdet mellem ledere og medarbejdere på forskellige geografiske lokationer. De to forskere Lejeski &Reilly har udvikles den virtuelle ledelsesmodel, der sætter fokus på tre distanceforhold: De psykologiske distancer (udspringer af manglende opbygning af relationer og tillid) De operationelle distancer (udspringer af de mange forskellige problemer der opstår på forskellige lokationer i hverdagen) De fysisk geografiske distancer (udspringer af forskudte arbejdstider, forskellige tidszoner og adskillelse i tid og sted) Lederne får teoretisk viden
