Projektlederen som leder
Projektlederen er enhver virksomheds vigtigste leder. Det er her at alle de daglige udfordringer udspilles i spændingsfelterne mellem kunder, medarbejdere og andre interessenter i projektet. Det er en krævende position som kræver megen ledelse og en stor indsats i forhold til at få mange forskellige interessenter til at spille godt sammen.
Projektlederne er dygtige fagspecialister som ofte udfordres af de mellemmenneskelige faktorer som spiller ind i forhold til de enkelte projekter. Projekters succes afhænger af evnerne til af styre projektet gennem faserne, ikke alene i de strukturelle faser, men i lang højere grad i evnerne og kompetencerne til at kunne lede mennesker og sikre et dynamisk samarbejde på tværs af interessenter, fagligheder og erfaring.
Projektlederen som leder er en uddannelse i grundlæggende ledelse, som supplerer projektlederens øvrige kompetencer og skaber stor sikkerhed for mere succesfulde projekter. Projektlederen gennemgår en personlig udvikling og får en stor værktøjskasse som kan overføres direkte til hverdagen. Projektlederen som leder er med stor succes gennemført for et meget stort antal projektledere i en række danske og internationale virksomheder.
I uddannelsen indgår træning med udgangspunkt i deltagernes egne projekter og udfordringer og der sikres en meget høj grad af overførelseseffekt i egen hverdag. Deltager arbejder mellem modulerne i små netværksgrupper der fungerer som træningspartnere og en arena for projektlederens egen udvikling.
Hvem bør deltage
Projektledere, faggruppeledere og teamledere uden personaleansvar
Overordnede formål
- At den enkelte leder udvikler sig i sit personlige lederskab og tilegner sig konkrete ledelsesmæssige kompetencer som styrker den enkelte projektleder i sit daglige arbejde såvel i relation til projektets medarbejdere og kunder
- At projektlederen får indsigt i menneskers forskelligheder og hvordan disse bedst kan udfolde deres kompetencer i et samarbejde med andre
- At projektlederen tilegner sig konkrete kompetencer i at udvikle velfungerende teams
Indholdselementer
- Ledelse i en kompleks verden og betydninger for projektlederens rolle
- Det personlige lederskab og betydningen for hvordan et projekt ledes med succes
- Hvordan skabes et vinderteam gennem det rigtige afsæt
- Teams og dets forskellige udviklingsfaser – dit fokus som projektleder
- At træde i karakter som projektleder og udvise handlekraft
- Ledelsesbaseret coaching som ledelsesværktøj
- Profiltypologier og indsigt i egne styrker og udfordringer
- Øvelser og aktiviteter som understøtter og overfører læring til egen hverdag
Form og metode
Generelt gennemføres udviklingsforløbet som workshops hvor den enkelte inddrages aktivt og forbinder teori med egen praksis. Vi arbejder med afsæt i action learning hvilket betyder at deltagernes egne erfaringer og udfordringer bliver det konkrete centrum for træningen. Der vil blive lagt vægt på at der gennemføres et forløb som både opleves energisk og inspirerende.